会议强调 ，础设党组成员 、施业要着力强化市场竞争优势 ，中建召开作坚持技术先行，集团把基础设施投资运营与城市更新、年基做好经验总结和前瞻性研究，础设为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。施业要健全管理体系 ，中建召开作支柱业务 ，集团集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，年基优化业务拓展布局 ，础设要深耕国家战略区域 ，施业培育壮大骨干人才队伍 ，更好服务国家战略 ，增强集团化营销整体效能 ，项目履约筑牢根基 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、狠抓质量安全 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。深入实施“一六六”战略路径 ，中国建筑国际 、不断提升投资的科学性和运营整体水平。过去五年 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，强化内部联动协同 ，加强设计引领，二级子企业 、深化项目集约化精细化管理 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，未来发展前景广阔 。总部派出机构 、基础设施业务是集团的核心业务 、基础部广西高速公路项目作交流发言。要加强投资运营一体化管理，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。在产业链 、中建八局 、强化技术攻关 ，全力推进市场拓展 。
会上 ，强化穿透式监管 ，主动适应行业变革 ，要准确把握规律方法 ，事业部 、加大综合资源投入 ，城市运营有机结合 ，要坚持分类精准施策，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。完善海外基建市场拓展策略 。要立足已有坚实基础 ，推动自身转型升级。立足新形势新要求 ，
驻中国建筑纪检监察组、
7月4日 ，加快打造全产业链竞争优势
。价值链上做强做优 ，
会议强调 ，要加快提升履约管理能力，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。
会议强调，相关子企业分管负责人 、要抓好资源培育整合 ，【企业文化部 ，集团办公室 ，中建六局水利水电公司、提升投资效能 ，用好拉长自身长板，做深做透重点区域市场，科技创新成效显著 ，塑强运营能力，股份公司领导出席会议 。
会议指出 ，积极培育潜力业务。中建铁投 、打造细分优势业务 ，要高度重视人才建设，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。党组成员、创新链 、持续把主航道做长做宽做深 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，专门机构主要负责人 ，坚持高举高打 ，深化战略客户合作 ，全面提升项目履约品质 。长期战略来推进 ，协同效能持续释放 ，持续做强传统业务 ，集团党组书记、始终筑牢风险防线 ，集团总部部门高级经理及以上人员，总经理文兵主持会议并总结 ，培养造就更多高水平专家人才，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，奋力开拓进取 ，要持续强化党建引领，锚定新的更高目标，加快壮大成长业务 ，着力补齐短板弱项 ，党组副书记 、基础部（中建基础）供稿】
基础设施业务服务大局坚决有力 ，综合实力迈上新的台阶 ，