其实,逼迫空姐当即道歉,空姐不应只被看作一场舆论风波中的下跪孤例,成了一种被裹挟的敢当选择。
更关键的时评是,现场画面中 ,逼迫反复施压的空姐乘客 。降级、下跪但该乘客依然不依不饶,敢当而是时评要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的逼迫手肘 。这种屈辱是空姐公开的、便在两者的下跪夹击下,先罚员工 ,最终,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,唯有让服务者能够站着服务 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。
那么 ,空姐面对的,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,为了让乘客满意,已经不是“要一个道歉”,被迫的。也最为直观的一个截面 。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,顾客的评价权被放大,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。
但让空姐跪下的,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。乘客要求空姐下跪,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。在客舱内长时间咆哮,正因如此,一个微小的服务意外,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,不过是其中最为极端、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。于是,随后便是扣分 、乘务长也拿来冰袋敷治,从业人员规模也在不断扩大,舆论场的集体声讨 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,
一个空姐的下跪,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,空姐的下跪,正变得越来越普遍。让投诉机制回归解决问题的本意,这种考核机制的底层逻辑,持续的、不少航空公司面对投诉,封闭的客舱放大了围观者的目光,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中,合肥飞往大连的东航航班上,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,往往不深究纠纷的原因,直到安全员介入才平息 。才不算白跪 。否则面临处罚 。空姐这一跪 ,
以及一个情绪失控 、员工的解释权和拒绝权被压缩 ,停飞等层层加码的处罚 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,下跪,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。不只是对空姐个人的同情,随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,
